
1亿美元B轮落定:寻明生科押注生物基座模型,AI制药竞争上移至底层

国内AI制药公司寻明生科完成1亿美元B轮融资,核心叙事是“生物基座模型”(Biological Foundation Model)——基于大规模生物数据训练、可跨任务迁移的基础模型。这笔交易出现在AI制药第一波叙事降温、资本寻找新估值锚点的窗口期,因而备受产业界关注。 财务要点如下: 值得注意的是,公司尚未披露具体靶点、疾病领域与管线进展——这恰恰说明本轮资金押注的是平台本身,而非某条具体管线。 过去两年,AI制药走完了从结构预测热潮、生成化学落地到叙事疲态的完整周期,单点工具型公司的估值天花板逐渐清晰。资本转而押注更底层的“卖水人”逻辑:谁能率先跑通生物领域的“预训练+下游微调”范式,谁就掌握了下游所有任务的入口。大语言模型已经验证了这一范式的可扩展性,1亿美元正是为这种重资产、长周期押注准备的弹药。 本轮交易的实质,是资本在AI制药估值体系重构期,用真金白银为“底层平台优先于单点管线”投票。 拆开看,投资人买到的不是靶点或临床资产,而是三层能力的叠加:数据工程,即获取并结构化高质量生物数据,这是基座模型与通用大模型最大的差异点;模型与算力,多模态架构设计与持续训练投入,决定模型的泛化上限;验证闭环,干实验预测必须接入湿实验反馈,否则模型无法迭代出真正的预测力。其中数据壁垒最难复制——公开数据库人人可用,专有数据与实验闭环才是技术壁垒的核心。 想进入相似赛道的Biotech,早期最该补的不是算法,而是三件事:一是数据资产化能力,能否沉淀出他人拿不到的专有数据集,这往往也是差异化的真正来源;二是干湿闭环的早期验证,哪怕在很小的任务上证明预测可被实验复现;三是清晰的Platform-to-Pipeline转化路径,让BD方看到平台如何兑现管线价值。缺了这三点,“基座模型”容易沦为融资话术。 本轮融资标志着AI制药的竞争维度正从工具层上移至基础设施层,平台能力开始取代单点管线成为新的估值锚点。但风险同样明确:基座模型的商业闭环尚未被任何公司真正验证,烧钱速度远超传统Biotech,还要面对跨界大厂在算力与数据上的挤压。生物基座模型能否从叙事变为现金流,未来两三年的迭代数据将给出答案。交易发生了什么
为什么是现在
被买走的到底是什么能力
对研发团队的现实启发
总结与展望




